某公司能力素質模型概述(PPT 176頁)
某公司能力素質模型概述(PPT 176頁)內容簡介
能力素質模型概述
能力素質模型在18新利真人网 管理中的應用
某某中央平台能力素質模型庫
某某中央平台各崗位能力素質要求
能力素質模型(溝通版V2.0)
能力是實現業績所需知識、才幹、個人品質和技能的綜合
能力素質模型是將公司戰略目標與一係列核心行為、技能和品質結合的模型
能力素質模型是18新利真人网 管理的基礎和有力工具
能力素質模型構建和實施需具備以下關鍵成功因素
某某中央平台能力素質模型包含核心能力、通用能力及專業能力三個層次
中央平台能力素質模型將主要運用於以下四個方麵
能力素質模型在招聘中能用來指導選擇標準和選擇技術的確定
並主要通過比較應聘人現有能力和空缺職位所要求能力來作出是否錄用的決策
員工評估應從績效和能力兩個方麵進行評價
能力素質模型能對每一個員工的能力水平進行清晰的評估
使用能力素質模型可以幫助製定公司總體培訓計劃,並針對個體員工能力分析確定個人培訓需求
同時,能力素質模型可以用來確定同一級別中不同員工的具體基本薪酬
並作為晉升中員工是否滿足下一個職位要求能力的評價基礎
某某中央平台核心能力基於企業遠景、使命及價值觀
某某中央平台核心能力-客戶導向
某某中央平台核心能力-精誠協作
某某中央平台核心能力-積極進取
某某中央平台核心能力-立足創新
某某中央平台核心能力-求真務實
某某中央平台核心能力-正直誠信
某某中央平台通用能力要求可以分為基本素質、
人際關係、領導及分析思考四方麵能力
某某中央平台通用能力-組織認知
某某中央平台通用能力-個人管理
某某中央平台通用能力-績效導向
某某中央平台通用能力-可靠性
某某中央平台通用能力-口頭溝通能力
某某中央平台通用能力-書麵溝通能力
某某中央平台通用能力-人際交往能力
某某中央平台通用能力-談判能力
某某中央平台通用能力-領導能力
某某中央平台通用能力-團隊管理能力
某某中央平台通用能力-員工管理能力
某某中央平台通用能力-分析及解決問題能力
某某中央平台通用能力-計劃能力
投資策劃部專業能力-行業研究
投資策劃部專業能力-分析預測
投資策劃部專業能力-商業敏感
投資策劃部專業能力-戰略管理
投資策劃部專業能力-財務分析
投資策劃部專業能力-投資並購
投資策劃部專業能力-資本市場
業務拓展部專業能力-產品/技術認知、追蹤
業務拓展部專業能力-市場分析
業務拓展部專業能力-分析預測
業務拓展部專業能力-產品策劃
業務拓展部專業能力-部門協作
業務拓展部專業能力-戰略聯盟
資訊科技部專業能力-運作流程
資訊科技部專業能力-IT規劃
資訊科技部專業能力-架構設計
資訊科技部專業能力-硬件設備
資訊科技部專業能力-數據庫
資訊科技部專業能力-編程語言
資訊科技部專業能力-操作平台
資訊科技部專業能力-網絡構建
資訊科技部專業能力-版麵設計
資訊科技部專業能力-平麵設計
市場推廣部專業能力-客戶洞察
市場推廣部專業能力-市場研究
市場推廣部專業能力-營銷策劃
市場推廣部專業能力-廣告宣傳
市場推廣部專業能力-產品促銷
市場推廣部專業能力-品牌管理
市場推廣部專業能力-會員管理
市場推廣部專業能力-部門協作
市場推廣部專業能力-公共關係
產品業務部門專業能力-市場調研
產品業務部門專業能力-分析預測
產品業務部門專業能力-采購能力
產品業務部門專業能力-收益管理
產品業務部門專業能力-產品策劃
產品業務部門專業能力-營銷策劃
產品業務部門專業能力-產品促銷
產品業務部門專業能力-商務合同
產品業務部門專業能力-交易結算
產品業務部門專業能力-產品配送
客戶服務中心專業能力-客戶服務
客戶服務中心專業能力-業務知識
客戶服務中心專業能力-係統運用
客戶服務中心專業能力-銷售技巧
客戶服務中心專業能力-效率導向
客戶服務中心專業能力-質量導向
客戶服務中心專業能力-投訴處理
客戶服務中心專業能力-知識管理
網站專業能力-版麵設計
網站專業能力-平麵設計
網站專業能力-文字能力
網站專業能力-網站策劃
網站專業能力-部門協作
財務結算部專業能力-數理能力
財務結算部專業能力-基礎會計
財務結算部專業能力-交易結算
財務結算部專業能力-現金管理
財務結算部專業能力-資本/固定資產管理
財務結算部專業能力-稅務管理
財務結算部專業能力-財務核算
財務結算部專業能力-財務報告
財務結算部專業能力-預算管理
財務結算部專業能力-風險管理
財務結算部專業能力-員工會計
財務結算部專業能力-融資管理
財務結算部專業能力-投資分析
法律秘書部專業能力-法律知識
法律秘書部專業能力-法律程序
法律秘書部專業能力-法律顧問
法律秘書部專業能力-法律文件
法律秘書部專業能力-信用調查
法律秘書部專業能力-法律辯論
18新利真人网 部專業能力-組織設計
18新利真人网 部專業能力-職位分析與評估
18新利真人网 部專業能力-人員規劃
18新利真人网 部專業能力-人員招聘
18新利真人网 部專業能力-人員培訓
18新利真人网 部專業能力-人員發展
18新利真人网 部專業能力-人員考核
18新利真人网 部專業能力-薪酬激勵
18新利真人网 部專業能力-人事法規
18新利真人网 部專業能力-員工關係管理
18新利真人网 部專業能力-變革管理
18新利真人网 部專業能力-企業文化管理
行政部專業能力-商務禮儀
行政部專業能力-後勤管理
行政部專業能力-會議管理
行政部專業能力-固定資產管理
行政部專業能力-物資管理
行政部專業能力-行政采購
行政部專業能力-費用管理
行政部專業能力-公文處理
行政部專業能力-檔案管理
投資策劃部能力素質要求-核心能力、通用能力
投資策劃部能力素質要求-專業能力
業務拓展部能力素質要求-核心能力、通用能力
業務拓展部能力素質要求-專業能力
資訊科技部能力素質要求-核心能力、通用能力
資訊科技部能力素質要求-專業能力
市場推廣部能力素質要求-核心能力、通用能力
市場推廣部能力素質要求-專業能力
酒店業務部能力素質要求-核心能力、通用能力
酒店業務部能力素質要求-專業能力
機票業務部能力素質要求-核心能力、通用能力
機票業務部能力素質要求-專業能力
商旅/套票業務部能力素質要求-核心能力、通用能力
商旅/套票業務部能力素質要求-專業能力
客戶服務中心能力素質要求-核心能力、通用能力(1/2)
客戶服務中心能力素質要求-核心能力、通用能力(2/2)
客戶服務中心能力素質要求-專業能力(1/2)
客戶服務中心能力素質要求-專業能力(2/2)
網站能力素質要求-核心能力、通用能力
網站能力素質要求-專業能力
財務結算部能力素質要求-核心能力、通用能力
財務結算部能力素質要求-專業能力
法律秘書部能力素質要求-核心能力、通用能力
法律秘書部能力素質要求-專業能力
18新利真人网 部能力素質要求-核心能力、通用能力
18新利真人网 部能力素質要求-專業能力
行政部能力素質要求-核心能力、通用能力
行政部能力素質要求-專業能力
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能力素質模型(溝通版V2.0)
能力是實現業績所需知識、才幹、個人品質和技能的綜合
能力素質模型是將公司戰略目標與一係列核心行為、技能和品質結合的模型
能力素質模型是18新利真人网 管理的基礎和有力工具
能力素質模型構建和實施需具備以下關鍵成功因素
某某中央平台能力素質模型包含核心能力、通用能力及專業能力三個層次
中央平台能力素質模型將主要運用於以下四個方麵
能力素質模型在招聘中能用來指導選擇標準和選擇技術的確定
並主要通過比較應聘人現有能力和空缺職位所要求能力來作出是否錄用的決策
員工評估應從績效和能力兩個方麵進行評價
能力素質模型能對每一個員工的能力水平進行清晰的評估
使用能力素質模型可以幫助製定公司總體培訓計劃,並針對個體員工能力分析確定個人培訓需求
同時,能力素質模型可以用來確定同一級別中不同員工的具體基本薪酬
並作為晉升中員工是否滿足下一個職位要求能力的評價基礎
某某中央平台核心能力基於企業遠景、使命及價值觀
某某中央平台核心能力-客戶導向
某某中央平台核心能力-精誠協作
某某中央平台核心能力-積極進取
某某中央平台核心能力-立足創新
某某中央平台核心能力-求真務實
某某中央平台核心能力-正直誠信
某某中央平台通用能力要求可以分為基本素質、
人際關係、領導及分析思考四方麵能力
某某中央平台通用能力-組織認知
某某中央平台通用能力-個人管理
某某中央平台通用能力-績效導向
某某中央平台通用能力-可靠性
某某中央平台通用能力-口頭溝通能力
某某中央平台通用能力-書麵溝通能力
某某中央平台通用能力-人際交往能力
某某中央平台通用能力-談判能力
某某中央平台通用能力-領導能力
某某中央平台通用能力-團隊管理能力
某某中央平台通用能力-員工管理能力
某某中央平台通用能力-分析及解決問題能力
某某中央平台通用能力-計劃能力
投資策劃部專業能力-行業研究
投資策劃部專業能力-分析預測
投資策劃部專業能力-商業敏感
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