職業化團隊建設培訓講義(PPT 41頁)

職業化團隊建設
第一部分
一、人的素質決定企業的未來
二、職業選手與業餘選手的四大不同
三、職業化的三個標準：專業、商業、敬業
第二部分
專業是我們的看家本領
專業的三個內涵和三個標準
如何成為專業選手？
第三部分
職業哪裏來？
雇傭是一種契約，信守承諾，絕不違約就是契約精神
如何樹立契約精神？
第四部分
澄清對敬業的兩種誤解：
什麼是真正的敬業？敬業是一種絕對精神
如何做到敬業呢？
第五部分
兩大“違法現象”，將會越來越多地出現在企業中，讓我們警鍾長鳴
向世界級公司GE學習職業化，用製度消除員工犯錯誤的機會
案例剖析：中國企業常見的十大不職業化行為
你主張什麼，員工就會遵守什麼：總裁對員工職業化的六項主張
第六部分
別人和自己是兩回事：他是他，我是我，人與人不同，永遠把握好我自己
功勞和苦勞是兩回事：苦勞值得同情，功勞才值得讚美
批評和表揚是兩回事：接受表揚，不等於不能接受批評
過去和現在是兩回事：過去不能夠代表現在，現在也不一定預示著你的未來
感情和原則是兩回事：感情歸感情，原則歸原則，絕不拿原則換感情
公事和私事是兩回事：公是公，私是私，公私不分是江湖恩怨的禍根
領導和朋友是兩回事：“哥們兒”是“哥們兒”，領導是領導，職場上要嚴肅一些
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