教你如何打造高績效團隊(doc 37頁)

教你如何打造高績效團隊目錄：
第一講、什麼是團隊
第二講、團隊為什麼如此流行
第三講、團隊的發展階段
第四講、彈性的統一團隊
第五講、診斷團隊角色(一)
第六講、診斷團隊角色(二)
第七講、製定共享的團隊目標(一)
第八講、製定共享的團隊目標(二)
第九講、培育團隊精神
第十講、團隊中的人際關係
第十一講、挑選勝利之師
第十二講、訓練團隊精英
第十三講、團隊溝通的技巧（一）
第十四講、團隊溝通的技巧(二)
第十五講、團隊的激勵
第十六講、團隊激勵的菜譜
第十七講、如何召開高效的團隊會議（上）
第十八講、如何召開高效的團隊會議（下）
第十九講、團隊衝突的處理（上）
第二十講、團隊衝突的處理（下）
第二十一講、團隊決策
第二十二講、ERP軟件

教你如何打造高績效團隊內容摘要：
1．目標(Purpose)
　　團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
2．人(People)
　　人是構成團隊最核心的力量。3個(包含3個)以上的人就可以構成團隊。
　　目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人協調不同的人一起去工作，還有人去監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻。不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，在人員選擇方麵要考慮人員的能力如何，技能是否互補，人員的經驗如何。

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