上海某集團有限公司三年發展規劃(ppt 54頁)

一、目標定位
二、組織定位
三、經營定位
四、市場定位

一、目標定位

成為一個以電力配套服務為主，相關多元化經營為輔，具有一定核心競爭力和市場競爭力，具有一定品牌知名度的按現代公司治理結構運轉的集團公司，做到股東、公司及員工三者利益的有機結合 。

控股型集團公司，集團公司管理總部為集團公司的管理中心，負責集團公司的發展戰略、資本經營、財務審計、資源調配的實施。

依托主業、服務主業、穩內拓外、規模經營、效益優先、多元發展，實業經營和資產經營兩線並進，項目開發與加強管理雙管齊下。

致力於電力行業內外電力相關市場的開發，形成以電力相關配套服務業務、電力設備製造及物資貿易業務、房地產及相關業務為核心產業，其他相關產業為輔的多元產業布局，立足市區，連接上海，輻射華東。

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