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年度經營計劃與公司預算(ppt 156頁)

所屬分類:
年度計劃
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302 KB
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相關資料:
年度經營計劃, 公司預算
年度經營計劃與公司預算(ppt 156頁)內容簡介

7人分粥的故事:
規則1:指定一人負責分粥事宜,成為專業分粥人士;
規則2:指定一名分粥人士和一名監督人士;
規則3:誰都信不過,大家輪流主持分粥,每人1天;
規則4:大家民主選舉一個信的過的人主持分粥:
規則5:民主選舉一個分粥委員會和一個監督委員會;
規則6:對於分粥,每人均有一票否決權:
規則7:每人輪流分粥一天,但分粥人要最後領粥。
企業必須解決的三大問題
1、企業製度安排,包括:
企業產權製度
企業組織機構
企業管理製度
2、企業的戰略選擇
3、企業文化的塑造
預算管理中存在的主要問題
1、全麵預算管理與企業戰略的對接
2、隻停留在預算的編製階段
3、預算不夠全麵
4、預算的調整
5、上下對立
6、年末狂歡

預算管理要體現公司的基本理念
 1、預算管理的著眼為公司戰略目標
 2、預算的編製應體現以市場為導向的經營理念
 3、預算目標的分解體現出的是全員管理的理念
 4、預算的編製自上而下、自下而上的溝通過程
  體現了決策層、管理層、經營層對公司目標和
  價值的認同。



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