年度經營計劃編製流程(doc 8頁)

年度經營計劃編製流程目錄
1、《年度經營計劃編製流程》的構建思想
2．《年度經營計劃編製流程》的構建方法
3、《年度經營計劃編製流程》的管理與使用
4、《年度經營計劃編製流程》示圖

年度經營計劃編製流程內容摘要：
1、疏理並明晰的公司3-5年戰略發展思路，初略分解公司3-5年內各經營年度的基本內容。.
2、根據公司近期的資源儲備和開發計劃，擬定次年公司（或本年度）的年度經營管理目標計劃。作為公司年度管理、業務運行的基本目標及指引。
3、導入年度資金投入和需求預算計劃的編製，以確保資金鏈的流暢。
4、界定公司組織結構（或公司重要領導）調整後公司的核心管理流程，理順公司工作程序。
5、界定公司、各中心、職能部門之間的工作接口及界麵。明確各中心、職能部門所承擔的年度工作任務及其相關職責。

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