某集團戰略與組織研討(ppt 39頁)

某集團戰略與組織研討目錄：
A、中旅集團發展戰略解讀
A.1中旅集團的總體戰略
A.2中旅集團三步走的戰略構思
A.3戰略業務單元的價值定位
A.4各戰略業務單元的戰略目標
A.5.1各戰略業務單元的戰略目標及工作重點——旅行社業
A.5.2各戰略業務單元的戰略目標及工作重點——飯店業
A.5.3各戰略業務單元的戰略目標及工作重點——景區業
A.5.4各戰略業務單元的戰略目標及工作重點——旅遊服務業
A.5.5各戰略業務單元的戰略目標及工作重點——非核心業務
B、集團總部的定位
B1:中旅集團（總部）功能定位
B2:基於集團公司總部定位於管理型控股公司，總部的職能管理結構應做相應調整
B3:基於對集團發展戰略的理解和總部的功能定位，
C、中旅集團組織架構的調整建議
C.1中旅集團組織架構調整的總體構想
C.2集團總部決策機構及專業委員會的組成和職責
C.3中旅集團總部各職能機構的調整
C.4根據部門職責確定中旅集團總部各職能機構主要功能模塊結構及崗位編製
C.5中旅集團組織機構彙總圖
C.6中旅集團總部崗位彙總圖

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