企業戰略與營銷管理doc30

企業戰略與營銷管理

學習目的和要求：

1、正確認識新利体育取现 在企業中的地位

2、了解企業戰略計劃與業務戰略計劃的內涵

3、了解“BSDZ矩陣”等戰略分析工具

4、學會用SWOT分析等方法來進行營銷戰略決策

5、了解企業新利体育取现 的管理過程

我們在討論“整合營銷”觀念時提到，企業必須加強內部各部門之間的協調，以保證企業的總體目標得以順利實現。這就涉及到企業的營銷活動同企業總體戰略之間的關係。我們將在本章中討論企業戰略的含義及其形成過程，明確如何在企業戰略的指導下來開展營銷活動和製定營銷方案。

第一節新利体育取现 在企業中的地位

錯誤的偏見

對於新利体育取现 在企業中的地位在很長時期中是一個模糊的問題。在最初階段，很多企業都把新利体育取现 僅作為一種有助於產品銷售增長的策略和手段，如至今為止，中國的很多企業仍然是將營銷部（市場部）同銷售部合二而一的（這在西方企業新利体育取现 產生的初期階段也是如此）；當人們認識到以顧客需要的滿足為導向的新利体育取现 觀念應當成為企業的一種經營哲學，而對企業的整體經營活動產生影響時，又出現了將新利体育取现 的地位不恰當地提高的傾向，如有不少人認為，新利体育取现 應當是企業決策層次的指導思想，而不是執行層次的工作。對新利体育取现 在企業中地位認識的不正確，必須會對新利体育取现 在企業中的運用帶來影響。

組織的抵製是影響新利体育取现 在企業中運用的主要
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