企業中高層執行力管理(ppt 76頁)

企業中高層執行力管理目錄：
一、什麼是執行力？
二、傑克?韋爾奇，通用退休的CEO
三、企業培訓需求的變化
四、執行力的理解：係統的控製過程
五、係統組成: 輸入，資源
六、執行力的影響因素
1、高層管理者素質及領導過程
2、中層管理者和員工的執行力
3、目標合理性及目標管理的應用
4、業務流程管理能力
5、組織結構合理性
6、溝通與反饋評估係統的健全
7、執行力保障製度
8、企業文化
9、資源的質和量

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