領導與管理執行力特別訓練(ppt 94頁)

領導與管理執行力特別訓練目錄：
單元一：主管應扮演角色
單元二：主管管理技能提升
單元三：強將手下無弱兵
單元四：人際溝通技巧

領導與管理執行力特別訓練內容提要：
高效率執行力團隊六大關鍵：
1.建立共同的目標與願景
2.建立標準化規範製度
3.塑造優良的企業文化
4.建立無障礙的溝通環境
5.建立有魅力的領導風格
6.建立公平.公正.公開的績效考核製度
員工為什麼沒有績效：
員工不知為什麼該做這件事(目的why)
員工不知道該如何做這件事(方法)
員工不知道該做什麼事(標準.規範)
員工覺得你的做法行不通
員工決自己的做法比較好
員工覺得其它事情更重要
員工的努力的不到任何回報
員工覺得自己正照著你的指示在做事

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