公共和第三部門組織戰略管理方案(ppt 47頁)

公共和第三部門組織戰略管理方案目錄：
一、戰略的概念
二、公共與第三部門戰略特征及其方法

公共和第三部門組織戰略管理方案內容提要：
戰略管理概念
基於內外環境狀況的評估，提出計劃和意圖
組織對發展方向、目標、業務領域等的決策
戰略內容及管理技術－戰略性質、類型、如何運用戰略
戰略管理過程－從戰略形成整個過程討論戰略的設計
戰略內容和過程結合－戰略是“什麼”和“如何”進行管理
……

新成立或者成長中的企業。新成立的組織需要決定發展的方向；為獲取組織不斷壯大，需要有新的使命和側重點。
組織麵臨轉變。NCAP需要增加和穩定資金來源時，不能收費；麵臨政府預算收入減少，而組織的文化和主要捐助人的意願不能收費；原來免費到收取服務費轉變，導致無力負擔費用客戶的流失。需要對組織方向和目標重新確定。說服監事會成員堅持現有工作方式，同時又意識到變革的重要性。
組織進行擴張時，需要向組織監督者闡明理由，以及擴張時對發展考慮。
……

公共和第三部門的市場和競爭
市場變動性－董事會、立法機關和指令組成的權威網絡
競爭者行動－公共和第三部門對不斷產生需求的回應度
公共和第三部門環境類型
組織與環境關係－社會需要變化施壓於公共組織，要求組織采取行動，作出反應以滿足新的需要
外界回應度－社會對組織回應權威網絡需求的期望，由此組織可以建立或者維持與環境的適應、妥協或協作

..............................