劉積仁-打造團隊領導力(doc 4頁)

從1991年創業時的3個人，到1996年上市時的200人，到今天將近6,000人的規模，董事長、總裁劉積仁成功地帶領東軟集團發展成為中國最優秀的軟件企業之一，打造了企業各個不同的成長階段所需的領導力。在逐步學習和提高自身領導力的同時，他也迅速培養了公司內部各個層級經理人的領導力。目前，東軟集團員工的平均年齡隻有26歲，中高層管理人員的平均年齡也僅僅33歲。
在以下的專訪中，劉積仁分享了領導力學習和培養的經驗。
在你眼裏什麼是領導力？
我覺得領導力不是指的某個人單獨的能力，而是為了公司的使命、發展戰略和整體目標，往前邁步的一種團隊能力。如果再進行分解，可能細節就完全不一樣了。比如說有策略製定的能力，創造一個有吸引力的組織體係的能力，流程控製的能力，項目管理的能力，技術競爭的能力，市場開拓的能力，發展員工的能力等等。
對於不同層級的經理人，領導力的含義都不一樣，各種能力加起來就形成了企業團隊的領導力，使團隊的作戰能力更強。
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