創業團隊文獻回顧(doc 14頁)

創業團隊文獻回顧目錄：
第一節 組織形成
第二節 團隊
第三節 創業團隊
第四節 主要整理文獻

創業團隊文獻回顧內容提要：
Leavitt及Jean（1995）提出「熱烈凝聚的團隊」（Hot Group）的概念。此一
團體名稱意味著這是一個朝氣蓬勃、高績效、成員全心投入的團體，成員不多，麵臨的是刺激而富挑戰性的任務，充滿了笑聲與互相詰難。詳細說明如下：
1、團隊的成員專注於他們的任務。
2、團隊的成員需感覺他們能設法獨立運作，而非完全受限於組織預定的目標。
3、團隊的結構依任務需求變遷極為快速，規模通常很小。
4、團隊的組成是開放而富彈性的，隻要一群人有重疊的興趣跟共同的價值觀，就可以組成一個熱烈凝聚的團體。跨越組織層級或跨部門的溝通或聯結是經常發生的。
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在構想階段有兩個可能性，一是創業家發現市場機會，可以開創新的事業，
這稱為“領導創業家”（lead entrepreneur），在這個類型中，創業家透過原有的社會網絡、過去個人經驗、新聞媒體等去取得信息。在這階段要做的決策為是否將構想付諸行動，實際創業。
相對於領導創業家，另外一類則是“團體方式”（group pproach），指的是兩個或以上的個人認知到市場機會，不論誰先有構想，共同合作創業（Kamm et al.）。此類在構想階段主要的決策為是否將合作關係變為創業夥伴
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Deborah H.及William R.針對創業團隊間在創業前的友情會如何影響團隊行為，在團隊成員來源部分，有下列發現：
1、創業團隊間在創業前的友情越深厚，越能快速完整的組成創業團隊。
2、友情越深厚，團隊間較依靠內隱性的共識而非外顯性的，如合約。
3、友情程度越高，成員會投資較高比例的個人資產來創業。

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