團隊角色的分析與啟示(doc 11頁)

團隊角色的分析與啟示目錄：
1、團隊角色的分析
2、團隊角色的啟示

團隊角色的分析與啟示內容提要：
每一個團隊中，每個成員所扮演的角色各有不同，就是說，一個團隊總是由不同的角色組成的。
《西遊記》中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經的故事，大家都耳熟能詳，許多人會被這個群體中四位性格各異、興趣不同的人物所感染。為什麼這四個在各方麵差異如此之大的人竟能容在一個群體中，而且能融洽相處，一塊去西天取經？難道這真是神靈、菩薩們的旨意，而絕非凡人力所能及嗎？
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每一個角色都很重要：
比如“二領導”現象，“二領導”在團隊裏充當監督者的角色。這種監督團隊的工作多少有一點促進作用。人們之所以反感他不過就是因為他不是領導，如果他是領導，肯定別人沒話可說。所以，每一種角色都很重要的。
例：大家都知道的，在進行拔河時，比賽雙方各自都要有一個人喊號子。而這個人往往是比賽獲勝的關鍵。大家聽到他的號子聲就會一起使勁形成合力。否則，如果沒有人喊號子將是什麼樣的一種局麵：你用勁時他不用勁，因為沒有號子聲，誰也不知道別人什麼時候用勁，這樣就難以形成合力。這個喊號子的人就是拔河團隊中的協調者，從這個例子中我們可以看出協調者在團隊中的作用。
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尊重團隊的角色差異：
在前麵的團隊角色分析中，可以看到，沒有一個角色是完美無缺的，團隊中每一個角色都是優點和缺點相伴相生的。如“創新者”，他們勇於創新、才華橫溢、充滿聰明和智慧。即便如此，他們也免不了高高在上，不注重細節、好誇誇其談，瞧不起別人的“壞毛病”；如“實幹者”，在人們的眼裏是“老黃牛”，團隊的收獲離不開他們的耕耘，他們勤勤懇懇、任勞任怨、腳踏實地。但是，他們也免不了應變能力不強、墨守成規、不思進取等方麵的缺點。

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