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團隊的7因素理論與實踐(ppt 40頁)

所屬分類:
團隊建設
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相關資料:
團隊, 因素, 理論, 實踐
團隊的7因素理論與實踐(ppt 40頁)內容簡介

團隊的7因素理論與實踐目錄:
一、成功需要精誠合作
二、團隊的7因素理論
三、團隊建設應考慮的6大關鍵
四、團隊如何解決問題
五、團隊如何擺脫困境
六、如何管理和領導團隊
七、如何成為優秀的團隊教練
八、如何成為績優團隊

團隊的7因素理論與實踐內容摘要:
團隊建設應考慮的6大關鍵因素:
  業績是主要目標,團隊是手段,不是目的
  團隊所在的企業要擁有強烈的、正確的業績觀
  個人主義對團隊業績的影響
  人們對團隊的誤解
  團隊的風險
  約束是創造團隊業績的條件(包括團隊和組織內)
解決問題與做決策程序:
  弄清楚問題和要達到的目的
  收集並分析資料
  想出可行的變通方案
  評估變通方案
  選取執行方案
  付諸行動
  評估執行效果
團隊會麵臨的障礙和困境:
  失去動力和熱情、困惑、無助感
  失去了方向和目的
  沒有誠意的、無條理的、非建設性的討論
  冷嘲熱諷和互不信任
  背後的和向外人做的人身攻擊
  報怨他人


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