企業危機管理谘詢(doc 15頁)

企業危機管理谘詢內容摘要：
1．經營管理部門
（1）企業的領導班子
　　企業領導班子由哪些人員組成。
　　企業領導班子成員的專業化、知識化、年青化的水平如何（包括經曆、性格、管理能力、工作作風等）。
　　領導班子成員對待經營管理的態度如何。
　　領導班子平時有哪些例行會議，占整個工作比重為多少。
　　領導班子成員與有關競爭對手及合作者的關係如何。
　　近期內有無領導成員的調整。
（2）基本方針
　　經營活動是否按照年度或長期的經營目標而進行。
　　經營目標是否具體體現在銷售、生產等經營方針上。
　　企業的經營方針是否為全體員工所充分理解；
　　銷售活動是否反映了銷售方針；
　　生產活動是否反映了生產方針；
　　采購方針是否確實是依據生產計劃和倉庫管理的要求而製訂的；
　　財務方針是否以獲得利潤為前提；
　　勞務方針是否切實反映了勞務管理上的問題。
（3）整體經營計劃
　　有沒有製訂長期經營計劃，該計劃是不是經營方針的基礎。
　　有沒有分別製訂季度、半年和一年的短期計劃。
　　有沒有製訂利潤計劃。
　　有沒有製訂資金計劃。
　　有沒有製訂設備計劃。
　　有沒有製訂生產計劃。
　　這些計劃在理論上和實際情況有無矛盾。
　　有沒有考慮以適當的管理方式，來保證各計劃的實行和實現。

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