危機管理：以人為本(doc 17頁)

1978年10月15日，愚昧、專橫的福特二世為排除異己，解除了福特汽車公司總經理艾柯卡的職務。艾柯卡的離開，猶如一根導火索，一大批有經驗和一技之長的福特公司職員因不滿意亨利二世的獨裁和霸道，也紛紛離開福特公司。福特公司元氣大傷，產品在美國汽車市場所占的比重一年小於一年，僅僅3年時間（1980—1982），福特公司就虧損了30億美元。亨利福特二世不得不辭去了福特公司董事局主席的職務，統治美國汽車業77年的福特王朝終於宣告結束。
福特公司因人員流失嚴重虧損，福特二世因人員流失而退居幕後，“福特王朝”因人員流失而垮台……
社會在不斷地前進著，轉眼到了21世紀，飛速發展的市場經濟在給我們帶來高科技信息和電子技術的同時，殘酷的競爭使企業依然承受著來自各方麵的危機，包括人員“調動”引發的企業危機。
2000年11月，“創維跳槽風波”在社會上激起了不小的波瀾，原本已經風風雨雨是家電企業又多了幾分震蕩。創維原中國區域銷售總部經理陸強華攜創維150多號人馬集體跳槽到了高路華，一封公開信見諸世人。其後，又以一紙訴狀將創維老板黃宏生告上了法庭，理由是拖欠工資，私自解除聘用合同……

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