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戰略管理-內部環境分析(ppt 146頁)

所屬分類:
戰略管理
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戰略管理, 內部環境分析
戰略管理-內部環境分析(ppt 146頁)內容簡介
1.彼得·德魯克(Peter F. Drucker )生於哪個國家
2.波特對企業戰略的定義
3.德魯克認為企業戰略要回答的兩個基本問題是什麼
4.明茨伯格戰略的五種含義(5P)指什麼
5.誰首先在企業管理中正式引入“戰略”概念
6.伊丹敬之認為戰略由哪幾個群構成
7.一般來講,企業戰略的5項基本內容
8.戰略的本質與動機各是什麼
9.競爭的4個層麵
10.企業策略可大致分成哪三個層麵
11.PEST分析指什麼
12.明茨伯格是哪國人,有什麼稱號?
13.腳本分析法實質上是一種什麼分析方法
14.用英語說出5力模型及內容
15.我們學過了哪三種障礙
16.何謂轉換成本
17.什麼是廣義替代
18.什麼是T型生產結構
19.伊丹敬之的三類顧客劃分
20.波特的4個顧客選擇標準
21.采購有哪兩種基本策略
22.戰略群組是波特提出的概念嗎
23.識別競爭對手有哪兩個角度
24.快餐業是如何克服分散的
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