戰略管理-內部環境分析(ppt 146頁)
戰略管理-內部環境分析(ppt 146頁)內容簡介
1.彼得·德魯克(Peter F. Drucker )生於哪個國家
2.波特對企業戰略的定義
3.德魯克認為企業戰略要回答的兩個基本問題是什麼
4.明茨伯格戰略的五種含義(5P)指什麼
5.誰首先在企業管理中正式引入“戰略”概念
6.伊丹敬之認為戰略由哪幾個群構成
7.一般來講,企業戰略的5項基本內容
8.戰略的本質與動機各是什麼
9.競爭的4個層麵
10.企業策略可大致分成哪三個層麵
11.PEST分析指什麼
12.明茨伯格是哪國人,有什麼稱號?
13.腳本分析法實質上是一種什麼分析方法
14.用英語說出5力模型及內容
15.我們學過了哪三種障礙
16.何謂轉換成本
17.什麼是廣義替代
18.什麼是T型生產結構
19.伊丹敬之的三類顧客劃分
20.波特的4個顧客選擇標準
21.采購有哪兩種基本策略
22.戰略群組是波特提出的概念嗎
23.識別競爭對手有哪兩個角度
24.快餐業是如何克服分散的
..............................
2.波特對企業戰略的定義
3.德魯克認為企業戰略要回答的兩個基本問題是什麼
4.明茨伯格戰略的五種含義(5P)指什麼
5.誰首先在企業管理中正式引入“戰略”概念
6.伊丹敬之認為戰略由哪幾個群構成
7.一般來講,企業戰略的5項基本內容
8.戰略的本質與動機各是什麼
9.競爭的4個層麵
10.企業策略可大致分成哪三個層麵
11.PEST分析指什麼
12.明茨伯格是哪國人,有什麼稱號?
13.腳本分析法實質上是一種什麼分析方法
14.用英語說出5力模型及內容
15.我們學過了哪三種障礙
16.何謂轉換成本
17.什麼是廣義替代
18.什麼是T型生產結構
19.伊丹敬之的三類顧客劃分
20.波特的4個顧客選擇標準
21.采購有哪兩種基本策略
22.戰略群組是波特提出的概念嗎
23.識別競爭對手有哪兩個角度
24.快餐業是如何克服分散的
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