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浦發集團基礎設施建設產業戰略規劃報告.pdf37

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
集團, 基礎設施建設, 產業戰略, 戰略規劃報告
浦發集團基礎設施建設產業戰略規劃報告.pdf37內容簡介
目 錄
前言..............4
一、對浦發集團基礎設施建設板塊的戰略診斷............6
1.1浦發集團基礎設施建設板塊麵臨的核心問題..6
1.2浦發集團基建板塊當前的主要優勢..7
1.3外部環境給浦發集團基建板塊帶來的機遇......9
1.4外部環境對浦發集團基建板塊帶來的威脅....11
1.5戰略診斷結論.....13
二、浦發集團基礎設施建設板塊的戰略定位.............15
2.1角色定位.............15
2.2戰略願景和使命.15
2.3戰略目標.............15
2.4業務定位.............19
2.5核心競爭力的培育..............20
2.6戰略轉型的風險防範..........21
三、浦發集團基礎設施建設板塊的產業發展模式.........23
3.1項目分類運營模式..............23
3.2產業協同發展模式..............24
3.3多元化投融資模式..............25
3.4資本運營模式.....27
四、戰略實施......28
4.1創新產業組織架構和企業產權結構28
4.2導入多元化的產權結構.....30
4.3建立市場化的經營機製.....31
4.4調整當前企業的投資與產業結構,為戰略轉型做好準備...........32
4.5集團的支持是基礎設施建設產業戰略實施成功的基礎33
附件:課題組赴廣州、南沙等地學習考察的報告.........34
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