團隊角色對應之如何構成成功團隊(PPT 35頁)

1、團隊領袖：
協調者、塑造者、專家型
2、團隊創造力：
創新者、調查者、監控評估者
3、團隊業績：
協作者、執行者、完成者
在團隊中的作用：
明確團隊的目標和方向
選擇需要決策的問題，並明確他們的先後順序
幫助確定團隊中的角色分工、責任和工作界限
總結團隊的感覺和成就，綜合團隊的建議
在團隊中的作用：
尋找和發現團隊討論中可能的方案；
使團隊內的任務和目標成形；
推動團隊達成一致意見，並朝向決策行動
典型特征：誠實、自我做起、專注、能在急需時帶來知識和技能
能容忍的弱點：專業領域比較狹窄，隻懂自己擅長的特殊專業領域，對其他事
情興趣不大

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