某通信網絡優化工程項目的團隊管理研究(DOC 59頁)

目 錄

摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 國內外研究現狀 2
1.2.1 國外現狀分析 2
1.2.2 國內現狀分析 3
1.3 課題研究目的和意義 5
1.3.1 研究目的 5
1.3.2 研究意義 6
1.4 本文主要框架 6
1.5 小結 7
第二章 項目團隊管理的基本理論 8
2.1 工程項目管理的相關理論 8
2.1.1項目的定義及特性 8
2.1.2項目管理的定義 8
2.1.3成功的項目管理的目標 10
2.1.4 項目管理的發展趨勢 11
2.2 團隊概念 11
2.3 團隊的類型和特點 12
2.4 項目團隊管理的相關理論 14
2.4.1 項目團隊管理的相關理論 14
2.4.2 項目團隊的架構設計 16
2.4.3 項目團隊的職責分工 18
2.4.4 項目團隊的績效考核 20
2.5 小結 23
第三章 XX網絡優化團隊的問題現狀 24
3.1 團隊管理的現狀及存在的問題 24
3.1.1 網絡優化團隊管理的現狀 24
3.1.2 網絡優化團隊管理的主要問題 25
3.2 解決問題的思路 28
3.2.1 問題的根源分析 28
3.2.2 問題解決思路 29
3.3 小結 29
第四章 XX網絡優化團隊管理問題的解決措施 30
4.1 網絡優化團隊管理問題的解決措施 30
4.1.1 網絡優化工作項目的工作分析 30
4.1.2 團隊組織架構調整措施 31
4.1.3 崗位職責製定 32
4.1.4 工作規範流程 34
4.1.5 績效考核設定 36
4.2 團隊管理措施的可行性分析 40
4.3 管理措施實施的預期效果 41
4.4 新舊管理措施的比較分析 41
4.5 小結 42
第五章 管理措施在XX公司實施的效果分析 43
5.1 效果分析 43
5.1.1 團隊管理層架構效果分析 43
5.1.2 團隊工作效果分析 43
5.1.3 網絡指標分析 44
5.1.4 員工采訪評定 44
5.2 成果的改進與推廣 45
5.2.1 管理措施的改進方向 45
5.2.2 管理措施的推廣 46
5.2.3 實際應用環境 47
5.3 小結 47
第六章 結論及展望 48
6.1 本次研究完成的工作及意義 48
6.1.1 本次研究完成工作 48
6.1.2 本次研究的意義 48
6.2 論文的不足點和下一步研究方向 49
6.2.1 論文研究的不足 49
6.2.2 下步研究方向 49
參考資料 51
致 謝 52

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