物業經理述職報告(PPT 29頁)

主要內容
述職報告
一、2012年工作總結
二、生產與經營方麵
三、企業管理方麵
四、2012年工作中存在的問題與解決措施
解決措施
1、企業創新服務方麵
2、打造物業公司企業文化
3、加強員工培訓“打造高效團隊，塑造企業形象”
五、2013年工作展望
1、加強企業從業人員培訓 提升物業服務品質
加強企業從業人員培訓 提升物業服務品質
2、提高物業收費率
提高物業收費率
提高物業收費率
3、加大管理與服務的品質監查，提高服務升級
4、企業與市場經營管理
5、打造一流物業品牌，完美樓盤品質，提升地產價值
打造一流物業品牌，完美樓盤品質，提升地產價值

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