飲食行業企業管理控製係統研討(ppt 33頁)

飲食行業企業管理控製係統研討目錄：
一、企業麵臨多種業務風險
二、企業管理控製係統簡介
三、我們的最佳實務

飲食行業企業管理控製係統研討內容提要：
環境風險：
1.競爭者－競爭者令企業失去原有的市場競爭優勢
2.敏感性－企業無法對變化的環境作出有效及時的反應
3.股東關係－直接關係到企業在資本市場上的籌資能力
4.資本的可獲得性－公司可能無法籌措到足夠的資金來支持自身發展
……

流程風險－金融風險：
1.貨幣風險－貨幣彙率的波動直接影響企業的業績
2.利率風險－利率波動可能會增加企業的借款費用和減少投資項目的產出
3.流動性－資產變現能力差可能企業陷入財務危機
4.現金轉移速度－現金的回籠速度直接影響企業對現金的使用效率
……

流程風險－信息處理/技術風險：
1.使用權－對數據使用的權限設置不夠安全,造成機密的泄漏
2.整合性－公司兩個實體使用的係統不同，造成公司的數據不具整合性，給管理造成困難
3.相關性－所收集的數據與管理所需的數據無關
4.可得到性－急需的數據無法得到。

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