產權式物業開發模式與案例實證分析(doc 17頁)

產權式物業開發模式與案例實證分析目錄：
一、產權式物業定義與種類
二、產權式物業運營及其優缺點分析
三、產權式物業相關的法律問題
四、深圳產權式休閑公寓與實證分析
五、總結

產權式物業開發模式與案例實證分析內容提要：
產權式酒店核心法律問題：
（1）如何保障銷售過程中消費者的權益？開發商與銷售代理商的銜接、監控非常重要。類似王侯對三九產權式酒店的過頭宣傳不可取，非常容易用過高的投資回報率欺詐消費者。
（2）如何在財政困難時不影響消費者的住宿權利？
（3）對於已經存在法律糾紛問題的爛尾樓或空置樓，隻有位置較好，周圍環境較佳的樓盤才能改建為產權式酒店，產權式酒店不具備普遍的推廣性，否則會產生更嚴重的法律問題。
在產權式酒店運營過程中保護消費者權益的法律問題
（1）產權多頭銷售，欺詐消費者。
（2）開發失敗，發展商無力完整整個項目，造成投資者的投資損失。
（3）公正經營 如何確認客房出租率，客房出租收益與公共部分經營收益的分配比例問題，惡意減少總的經營收入，增加運營成本。
（4）合同條款強迫性，許多產權式酒店實際上隻是分時度假產品，投資者簽定的不平等條款造成消費者不能享受到產權所有者應用的權益。

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