某花園物業管理方案(doc 20頁)

某花園物業管理方案目錄：
第一章 物業特點分析與整體管理設想
第二章 管理處組織架構、崗位設置與人員編製
第三章 員工的選配、培訓和日常管理
第四章 日常管理、服務工作概述
第五章 管理用房及開辦物資
第六章 費用收支測算與利潤預期

某花園物業管理方案內容提要：
針對富雅花園物業現狀，我們采取以下管理方式：
1、管理體製：企業化、專業化、一體化。
2、管理模式：一手抓物業管理，一手抓精神文明建設。
3、達到目標：社會效益、環境效益和經濟效益。
4、管理體係：嚴格按照ISO9001——2000質量標準體係。
我們認為，要提升富雅花園物業的管理水平和服務品質，必須把業主滿不滿意作為檢驗管理和服務工作的標準。所以，必須在物業管理和服務以及安全上下功夫：一是為廣大業主（住戶）創造一個安全、潔淨、優雅的居住環境；二是為全體業主（住戶）提供可靠和及時、周到的後勤保障服務，保證各種設備、設施的正常運行，形成良好的社區氛圍，從而保證物業的保值和升值。

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