住宅區管理處回訪製度(doc 1頁)
住宅區管理處回訪製度(doc 1頁)內容簡介
住宅區管理處回訪製度內容提要:
為加強物業管理處與廣大住戶(業主)的聯係,使管理處各項工作置身於住戶(業主)監督之中,從而集思廣益,及時總結經驗、教訓,不斷改進管理工作,提高服務質量,特製定對住戶回訪製度。
一. 回訪要求
1. 物業管理處正、副主任把對住戶(業主)的回訪列入職責範圍,並落實到每年的工作計劃和總結評比中。
2. 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好回訪記錄。
3. 回訪中,對住戶(業主)的詢問、意見,如不能當即答複,應告知預約時間回複。
4. 回訪後對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。對住戶(業主)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音。回訪處理率達100%,投訴率力爭控製在1%以下。
..............................
為加強物業管理處與廣大住戶(業主)的聯係,使管理處各項工作置身於住戶(業主)監督之中,從而集思廣益,及時總結經驗、教訓,不斷改進管理工作,提高服務質量,特製定對住戶回訪製度。
一. 回訪要求
1. 物業管理處正、副主任把對住戶(業主)的回訪列入職責範圍,並落實到每年的工作計劃和總結評比中。
2. 回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,作好回訪記錄。
3. 回訪中,對住戶(業主)的詢問、意見,如不能當即答複,應告知預約時間回複。
4. 回訪後對反饋的意見、要求、建議、投訴,及時逐條整理綜合、研究、妥善解決,重大問題向公司請示解決。對住戶(業主)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音。回訪處理率達100%,投訴率力爭控製在1%以下。
..............................
用戶登陸
物業管理熱門資料
物業管理相關下載