CAD→PDM→ERP&CRM係統整合概述.doc13

全球經濟呼喚新的管理模式去提升管理，這是現代企業麵臨的世紀性問題，怎樣才能新管理模式加以利用，它將如何使你的企業業務運作更有效率，成本更低，如何對涵蓋企業產品開發、生產、物料管理、18新利网址多少 、資產管理、質量管理、業務管理及18新利真人网 管理等項目流的眾多領域資源進行有效的整合。這是一項複雜的工作，決不僅僅是通過信息技術就可以完全實現的，它需要谘詢公司前期的規劃以及在此基礎之上與信息技術的結合。
隨著市場的成熟以及企業認識的深入，我們已經看到技術隻是企業信息化的一種手段，不是最終目的，重要的是企業如何通過技術手段建立網絡化管理的新興有效模式，怎樣使傳統的手工業務流程轉變為優化高效的電子工作流程。這就需要企業在對信息進行整合時，首先要作好總體規劃及業務流程重組，其次還要作好產品選型。然而這僅靠企業自身的力量是不夠的，由於社會專業化分工的要求，谘詢公司協助企業進行經營模式的轉變和技術的實施已是必然的選擇。由此可見，企業信息化離不開專業的管理顧問公司的協作。
OCTIGA擁有50多名PDM、ERP谘詢顧問和250名軟件開發隊伍，與KMPG、PWC、Accenture、HP等著名的管理谘詢公司展開密切合作，與清華大學國家CIMS工程中心共同創建航空航天與汽車行業解決方案研究中心，是EDS、ORACLE、Peoplesoft等全球多數著名IT軟件供應商在國內的最大合作夥伴，是國內少有的能為客戶提供PLM、ERP整體解決方案的專業性服務公司。
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