某電力集團商業流程的重組與ERP(doc 31頁)
某電力集團商業流程的重組與ERP(doc 31頁)內容簡介
某電力集團商業流程的重組與ERP目錄:
1.介紹
2.Our Understanding of the Current IT Systems & Infrastructure of SEPCO
3.Future IT Systems
4.IT管理的成功案例
5.產業趨勢和發展,以及對IT產生的影響
某電力集團商業流程的重組與ERP內容提要:
企業資源計劃(ERP):企業或最好的後台辦公係統提供了財務、采購、18新利真人网
和績效報告係統。它包括總賬、應收、應付、采購、庫存控製、現金管理、預算和固定資產管理等模塊。大多數ERP係統也提供了管理和財務報告能力。
企業資產管理(EAM):企業或最好的後台辦公係統監控資產和勞務管理係統的性能,包括空間資產管理地理係統(GIS)、監測控製和數據獲得係統(自動化網絡控製設備)集成為控製管理係統SCADA。EAM的典型應用軟件提供下列的特性:
客戶管理:對於分銷公司而言最大的挑戰在於客戶信息和情況的不規則導致零售商無法確定目標客戶。零售的藍圖可以被劃分成為四個關鍵的區域
了解客戶並開發產品吸引和保留客戶;
根據客戶訂單創造需求;
完成客戶訂單;並管理客戶運營。
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