某軟件項目ERP實施管理方法(ppt 49頁)
某軟件項目ERP實施管理方法(ppt 49頁)內容簡介
某軟件項目ERP實施管理方法目錄：
一、MPM的目標
二、MPM的管理對象
三、MPM的具體做法
某軟件項目ERP實施管理方法內容提要：
合同確認：
合同確認
合同工作範圍是否界定清楚
客戶化工作的鑒定標準
時間進度安排是否可行
付款條件對實施計劃與工作的壓力
了解合同及前期文件
了解用戶背景和需求
找出用戶最迫切需要解決的問題
確定軟件和需求差別的關鍵
了解任何口頭協議或與客戶之間的共識
為銷售人員提出合理化建議
工作環境：
項目組在客戶現場工作的環境
項目組在客戶現場生活的環境
工作製度：
項目組在客戶現場工作的製度
項目組在客戶現場生活的製度
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