某薄膜有限公司BPRERP應用研討班(PPT 65頁)

一、當前時代的變化與特點
從工業經濟到電子商務時代的變化
二、當前時代企業管理麵臨的問題
三、供應鏈管理與ERP係統
四、ERP應用麵臨“IT黑洞”的危險
一、BPR概念的提出
BPR關注的是什麼？
業務流程
宏觀流程劃分
BPR需要再造傳統組織？
BPR結果：建立扁平化組織
BPR的主要原則
BPR的一個經典案例
BPR與ERP應用走向結合的必然

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