企業ERP實施知識培訓教材(ppt 108頁)

企業ERP實施知識培訓教材目錄：
1.ERP的形成與發展
2.ERP原理
3.ERP實施

企業ERP實施知識培訓教材內容摘要：
閉環MRP理論認為主生產計劃與物料需求計劃（MRP）應該是可行的，即考慮能力的約束，或者對能力提出需求計劃，在滿足能力需求的前提下，才能保證物料需求計劃的執行和實現。在這種思想要求下，企業必須對投入與產出進行控製，也就是對企業的能力進行校檢、執行和控製。
MRP-II
1977年9月，由美國著名生產管理專家奧列弗·懷特（Oliver W·Wight）提出了一個新概念——製造資源計劃（Manufacturing Resources Planning），稱為MRP-II。MRP-II是對製造業企業資源進行有效計劃的一整套方法。它是一個圍繞企業的基本經營目標，以生產計劃為主線，對企業製造的各種資源進行統一的計劃和控製，使企業的物流、信息流、資金流流動暢通的動態反饋係統。
ERP的形成
信息全球化趨勢的發展要求企業之間加強信息交流與信息共享，企業之間即是競爭對手，又是合作夥伴,信息管理要求擴大到整個供應鏈的管理，這些更是MRP-II所不能解決的。

..............................