某紙業公司管理係統(ERP)總體規劃(doc 33頁)
某紙業公司管理係統(ERP)總體規劃(doc 33頁)內容簡介
某紙業公司管理係統(ERP)總體規劃目錄:
一.分步實施方案3
二.項目實施方法11
某紙業公司管理係統(ERP)總體規劃內容提要:
關鍵用戶支持(Key User Champions)
用戶支持隻是部分的參與項目,但是他們在監督他們部門的利益是否在項目中得到了最好的闡述方麵負有責任。他們在下麵各方麵負有責任:
批準主要決定(如材料、零件編碼的轉換和科目表定義).
強調高級管理層對項目的承諾。
確保項目小組成員到位。
確保項目小組成員在實施項目中的資源。
用戶組組長(User Team Leader )
用戶組組長在下麵各個方麵負有責任:
做決定和定義需求。
審核和確認項目的交付。
協調小組成員的活動。
確保項目需要的資源在需求時間內的可用性,保證項目的時間框架不受影響
負責相關項目交付文件的簽署。
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