ARP項目總體實施方案(ppt 32頁)

ARP項目總體實施方案目錄：
一、 項目背景和目標
二、 項目範圍及內容
三、 項目實施方法
四、 項目實施計劃
五、 項目組織建議

ARP項目總體實施方案內容提要:
實施工作-項目準備:
項目準備階段旨在為項目實施從總體計劃、資源調度、組織保障等方麵進行準備，這階段的主要工作內容包括：
召開項目啟動會：通過中科院領導、項目組、神州數碼和BBZX共同參加的項目啟動會，對項目實施涉及的項目計劃、工作方法、資源要求、保障體係，以及溝通和彙報機製等重大事項進行溝通和確認；
建立有效的項目組織：根據決策層、執行層和實施層不同層麵的管理要求和職責範圍，建立相應的項目組織，為項目的順利實施建立快速的決策機製、統一的執行體係和高效的實施隊伍；
確認項目管理製度：確認ARP項目的實施和管理製度，主要包括項目決策機製、溝通和彙報管理、風險控製和管理等。

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