某公司ERP項目管理綜合指南(DOC 35頁)
某公司ERP項目管理綜合指南(DOC 35頁)內容簡介
版本控製.......2
目錄.......3
前言.......5
用友ERP項目管理的內容.......5
用友ERP項目管理工作流程.......5
項目管理工作文檔清單.......8
項目的目標和範圍.......9
項目的目標.......9
項目的範圍.......9
項目組織.......16
用友項目組.......16
客戶項目組.......16
項目組工作活動.......17
項目計劃.......19
項目計劃類型.......19
計劃的調整.......20
項目進度控製.......21
進度控製的方式.......21
項目狀態報告.......21
溝通機製.......21
階段工作確認/驗收.......22
付款進度.......22
項目任務管理.......23
每周工作計劃.......23
顧問工作確認.......23
顧問工作統計、利用率.......23
項目質量管理.......24
項目質量管理的內容.......24
質量管理的措施.......24
問題跟蹤.......25
問題描述.......25
問題識別.......25
問題解決和關閉.......26
問題跟進.......26
特殊問題特殊處理.......26
問題跟蹤過程的記錄.......26
項目成本管理.......29
項目成本構成.......29
成本管理.......29
項目風險管理.......30
項目風險及控製措施.......30
變動管理.......31
項目文檔管理.......33
文檔分類和命名.......33
..............................
目錄.......3
前言.......5
用友ERP項目管理的內容.......5
用友ERP項目管理工作流程.......5
項目管理工作文檔清單.......8
項目的目標和範圍.......9
項目的目標.......9
項目的範圍.......9
項目組織.......16
用友項目組.......16
客戶項目組.......16
項目組工作活動.......17
項目計劃.......19
項目計劃類型.......19
計劃的調整.......20
項目進度控製.......21
進度控製的方式.......21
項目狀態報告.......21
溝通機製.......21
階段工作確認/驗收.......22
付款進度.......22
項目任務管理.......23
每周工作計劃.......23
顧問工作確認.......23
顧問工作統計、利用率.......23
項目質量管理.......24
項目質量管理的內容.......24
質量管理的措施.......24
問題跟蹤.......25
問題描述.......25
問題識別.......25
問題解決和關閉.......26
問題跟進.......26
特殊問題特殊處理.......26
問題跟蹤過程的記錄.......26
項目成本管理.......29
項目成本構成.......29
成本管理.......29
項目風險管理.......30
項目風險及控製措施.......30
變動管理.......31
項目文檔管理.......33
文檔分類和命名.......33
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