某公司ERP項目實施方法論(DOC 67頁)
某公司ERP項目實施方法論(DOC 67頁)內容簡介
1.......前言.......3
1.1.......實施方法論概述.......3
1.2.......實施方法論的核心理念.......4
1.3.......名詞解釋.......4
1.4.......特別說明.......5
2.......ERP-NC實施方法詳解.......6
2.1.......項目成功基本要素.......6
2.2.......實施路線概述.......6
2.3.......實施任務與實施模板.......7
2.4.......項目實施路線方法詳解.......11
2.4.1.......IMP1_實施準備.......11
2.4.2.......IMP2_藍圖設計.......20
2.4.3.......IMP3_係統建設.......32
2.4.4.......IMP4_上線切換.......40
2.4.5.......IMP5_持續支持.......47
3.......項目管理部分.......53
3.1.......項目管理概述.......53
3.1.1.......項目範圍管理.......54
3.1.2.......項目時間管理.......56
3.1.3.......項目質量管理.......58
3.1.4.......項目成本管理.......60
3.1.5.......18新利真人网 管理.......62
3.1.6.......項目溝通管理.......64
3.2.......項目管理係統(UFPMP).......65
3.3.......項目管理十三忌.......66
..............................
1.1.......實施方法論概述.......3
1.2.......實施方法論的核心理念.......4
1.3.......名詞解釋.......4
1.4.......特別說明.......5
2.......ERP-NC實施方法詳解.......6
2.1.......項目成功基本要素.......6
2.2.......實施路線概述.......6
2.3.......實施任務與實施模板.......7
2.4.......項目實施路線方法詳解.......11
2.4.1.......IMP1_實施準備.......11
2.4.2.......IMP2_藍圖設計.......20
2.4.3.......IMP3_係統建設.......32
2.4.4.......IMP4_上線切換.......40
2.4.5.......IMP5_持續支持.......47
3.......項目管理部分.......53
3.1.......項目管理概述.......53
3.1.1.......項目範圍管理.......54
3.1.2.......項目時間管理.......56
3.1.3.......項目質量管理.......58
3.1.4.......項目成本管理.......60
3.1.5.......18新利真人网 管理.......62
3.1.6.......項目溝通管理.......64
3.2.......項目管理係統(UFPMP).......65
3.3.......項目管理十三忌.......66
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