ERP實施的風險培訓課件(PPT 38頁)

ERP係統實施過程是一個企業變革的過程，
企業就必須根據自身的情況，定位企業在變革中的位置，
並了解和掌握變革帶給企業人員的不同的心態，采取針對措施
自己的工作崗位受到衝擊，擔
心裁員
自己的專長將會失去
需要學習新的技能
自己的職權和管理範圍產生
變動
信息的交流方式發生改變
自身缺乏對變革和其產生的
影響的認識
對變革的有限的容忍度
習慣作法的改變
工作方式的彈性太小
過度期望：企業上ERP應該一步到位
正確理解：ERP係統涵蓋了企業的各個業務管理範疇，企業應該
根據自身的業務需求和管理能力逐步進行係統建設
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