某公司ERP項目實施建議書(ppt 59頁)
某公司ERP項目實施建議書(ppt 59頁)內容簡介
某公司ERP項目實施建議書目錄:
一、概況
二、瓦軸概況
三、業務分析與解決思路
四、項目實施策略與方法
五、項目目標、範圍、內容
六、項目計劃與管理
七、項目團隊
某公司ERP項目實施建議書內容簡介:
運用ERP係統,在信息技術的支撐下,將財務與業務活動納入一個係統管理,財務數據來源於業務數據,信息共享,保證數據來源統一,取消時間差異,做到財務與業務數據一致。
運用ERP係統,所有核算納入係統內,分公司之間的挪用可以按成本結轉,取消人為操縱利潤的因素,信息透明。
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