某期貨有限公司客戶關係管理研究教材(DOC 80頁)
某期貨有限公司客戶關係管理研究教材(DOC 80頁)內容簡介
(1)整合公司資源
(1)注重專業人員的素質培養
(1)目標客戶群體定位
(1)經營管理體製層麵,
(1)調查原因,緩解不滿
(2)公司組織、流程上需要適合客戶管理關係係統的實施
(2)公司組織結構重構,強調客戶關係管理職能
(2)品牌
(2)獎勵忠誠
(2)客戶關係管理係統層麵
(2)客戶維係和發展問題
(2)對初次購買客戶的管理
(2)對相似客戶群體的特征分析
(2)強化客戶關係管理係統的應用
(2)形成路徑依賴
(2)扭轉客戶經理錯誤觀念
(2)提高客戶感知價值
(2)新客戶獲取和老客戶維護流程
(2)滿意度調查
(2)針對性策略
(2)非客服部門職能定位
(3)發展理念不清晰
(3)大客戶管理問題
(3)客戶關係管理客戶細分層麵
(3)客戶數據信息收集、分析發掘
(3)對客戶進行個性化服務需求推送
(3)對重複購買客戶和忠誠客戶的管理
(3)建立統一有效的客戶信息資料數據庫,並實行動態管理;
(3)提高員工的服務意識
(3)網絡營銷
(3)跟蹤回訪
(4)加強客戶關係互動
(4)客戶價值細分
(4)客戶關係個人化問題
(4)客戶關係管理增強車佰彙的核心競爭力
(4)客戶關係管理能力層麵
(4)差異化的客戶需求與管理策略
(4)建立投資者理財交互係統
(4)打造具有忠誠度的企業理念
(4)核心客戶篩選
(5)暢通高端客戶提升通道
(5)實行客戶滿意度管理,提高客戶忠誠,以達到客戶保持目的
(5)客戶關懷、客戶滿意度管理需貫穿整個客戶關係管理過程;
(5)客戶關係管理促進車佰彙的業務流程再造
(5)客戶關係管理工具使用問題
(5)明確大數據提升客戶關係管理係統的戰略目標
(6)客戶關係管理優化車佰彙的企業文化
(6)客戶抱怨的處理
(6)對高價值客戶實施客戶保留策略
(6)建立客戶關係管理軟件係統。
(一)某某的第五專業
(一)營銷管理
(三)服務管理
(二)關注客戶體驗
(二)銷售管理
(五)呼叫中心
(五)精心打造企業與客戶的互動形式
(六)電子商務
(四)多渠道關注客戶問題
(四)現場服務管理
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(1)注重專業人員的素質培養
(1)目標客戶群體定位
(1)經營管理體製層麵,
(1)調查原因,緩解不滿
(2)公司組織、流程上需要適合客戶管理關係係統的實施
(2)公司組織結構重構,強調客戶關係管理職能
(2)品牌
(2)獎勵忠誠
(2)客戶關係管理係統層麵
(2)客戶維係和發展問題
(2)對初次購買客戶的管理
(2)對相似客戶群體的特征分析
(2)強化客戶關係管理係統的應用
(2)形成路徑依賴
(2)扭轉客戶經理錯誤觀念
(2)提高客戶感知價值
(2)新客戶獲取和老客戶維護流程
(2)滿意度調查
(2)針對性策略
(2)非客服部門職能定位
(3)發展理念不清晰
(3)大客戶管理問題
(3)客戶關係管理客戶細分層麵
(3)客戶數據信息收集、分析發掘
(3)對客戶進行個性化服務需求推送
(3)對重複購買客戶和忠誠客戶的管理
(3)建立統一有效的客戶信息資料數據庫,並實行動態管理;
(3)提高員工的服務意識
(3)網絡營銷
(3)跟蹤回訪
(4)加強客戶關係互動
(4)客戶價值細分
(4)客戶關係個人化問題
(4)客戶關係管理增強車佰彙的核心競爭力
(4)客戶關係管理能力層麵
(4)差異化的客戶需求與管理策略
(4)建立投資者理財交互係統
(4)打造具有忠誠度的企業理念
(4)核心客戶篩選
(5)暢通高端客戶提升通道
(5)實行客戶滿意度管理,提高客戶忠誠,以達到客戶保持目的
(5)客戶關懷、客戶滿意度管理需貫穿整個客戶關係管理過程;
(5)客戶關係管理促進車佰彙的業務流程再造
(5)客戶關係管理工具使用問題
(5)明確大數據提升客戶關係管理係統的戰略目標
(6)客戶關係管理優化車佰彙的企業文化
(6)客戶抱怨的處理
(6)對高價值客戶實施客戶保留策略
(6)建立客戶關係管理軟件係統。
(一)某某的第五專業
(一)營銷管理
(三)服務管理
(二)關注客戶體驗
(二)銷售管理
(五)呼叫中心
(五)精心打造企業與客戶的互動形式
(六)電子商務
(四)多渠道關注客戶問題
(四)現場服務管理
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