審計計劃培訓課件(PPT 98頁)
審計計劃培訓課件(PPT 98頁)內容簡介
第六章 審計計劃
本章知識框架
第一節 初步業務活動
一、初步業務活動的目的和內容
【單選題】
二、審計的前提條件
三、審計業務約定書
(二)審計業務變更對業務約定書的影響
(三)變更為審閱業務或相關服務業務的要求
第二節 總體審計策略和具體審計計劃
一、總體審計策略
(二)製定總體審計策略應考慮的事項
二、具體審計計劃
(二)具體審計計劃的內容
三、總體審計策略與具體審計計劃的關係
(一)解讀圖6-1
四、審計過程中對計劃的更改
五、對審計項目組的指導、監督與複核
第三節 審計重要性
一、重要性的含義
二、重要性的運用環節
三、財務報表整體的重要性水平
(三)確定財務報表整體重要性的方法
2.選擇基準
3.為選定的基準確定百分比需要運用職業判斷
(四)特定類別交易、賬戶餘額或披露的重要性水平
四、實際執行的重要性
(三)確定實際執行的重要性應考慮的因素
(四)實際執行的重要性水平的經驗值
五、審計過程中修改重要性
【單選題】
六、評價審計過程中識別出的錯報
(二)導致錯報的事項
(三)明顯微小錯報
【多選題】
(四)累積識別出的錯報
(五)對審計過程識別出的錯報的考慮
(六)錯報的溝通和更正
(七)評價未更正錯報的影響
(七)對未更正錯報的評價
七、與審計風險模型有關概念
(二)審計風險模型
(三)兩個層次的重大錯報風險
(四)檢查風險的確定與控製
【簡答題】
..............................
本章知識框架
第一節 初步業務活動
一、初步業務活動的目的和內容
【單選題】
二、審計的前提條件
三、審計業務約定書
(二)審計業務變更對業務約定書的影響
(三)變更為審閱業務或相關服務業務的要求
第二節 總體審計策略和具體審計計劃
一、總體審計策略
(二)製定總體審計策略應考慮的事項
二、具體審計計劃
(二)具體審計計劃的內容
三、總體審計策略與具體審計計劃的關係
(一)解讀圖6-1
四、審計過程中對計劃的更改
五、對審計項目組的指導、監督與複核
第三節 審計重要性
一、重要性的含義
二、重要性的運用環節
三、財務報表整體的重要性水平
(三)確定財務報表整體重要性的方法
2.選擇基準
3.為選定的基準確定百分比需要運用職業判斷
(四)特定類別交易、賬戶餘額或披露的重要性水平
四、實際執行的重要性
(三)確定實際執行的重要性應考慮的因素
(四)實際執行的重要性水平的經驗值
五、審計過程中修改重要性
【單選題】
六、評價審計過程中識別出的錯報
(二)導致錯報的事項
(三)明顯微小錯報
【多選題】
(四)累積識別出的錯報
(五)對審計過程識別出的錯報的考慮
(六)錯報的溝通和更正
(七)評價未更正錯報的影響
(七)對未更正錯報的評價
七、與審計風險模型有關概念
(二)審計風險模型
(三)兩個層次的重大錯報風險
(四)檢查風險的確定與控製
【簡答題】
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