審計計劃培訓講義(ppt 112頁)
審計計劃培訓講義(ppt 112頁)內容簡介
第六章 審計計劃
主要內容
第一節 初步業務活動
一、初步業務活動的目的和內容
二、審計的前提條件
(一)財務報告編製基礎
1.承接的鑒證業務應當具備的特征
2.適用的財務報告編製基礎的作用
3.確定財務報告編製基礎的可接受性
4.不同目的財務報表
(二)就管理層的責任達成一致意見
1.管理層和治理層認可與財務報表相關的責任是注冊會計師執行審計工作的基礎
2.就管理層的責任達成一致意見
二、審計業務約定書
第二節 總體審計策略和具體審計計劃
一、總體審計策略(請結合教材P166附錄8-1)
(一)總體審計策略目的
(二)製定總體審計策略應考慮的事項
(三)確定審計範圍需要考慮的事項
(四)對報告的目標、時間安排及所需溝通的性質需要考慮的事項
(五)確定審計方向需要考慮的事項
(六)總體審計策略調配的資源
二、具體審計計劃
三、總體審計策略與具體審計計劃的關係
四、審計過程中對計劃的更改
五、指導、監督與複核
第三節 審計重要性
一、審計重要性運用的兩個環節(教材P156)
二、重要性的含義
三、計劃的重要性水平的確定
四、實際執行的重要性
五、審計過程中修改重要性水平
六、評價審計過程中識別出的錯報
七、與審計風險模型有關概念
八、重要性與審計風險關係
..............................
主要內容
第一節 初步業務活動
一、初步業務活動的目的和內容
二、審計的前提條件
(一)財務報告編製基礎
1.承接的鑒證業務應當具備的特征
2.適用的財務報告編製基礎的作用
3.確定財務報告編製基礎的可接受性
4.不同目的財務報表
(二)就管理層的責任達成一致意見
1.管理層和治理層認可與財務報表相關的責任是注冊會計師執行審計工作的基礎
2.就管理層的責任達成一致意見
二、審計業務約定書
第二節 總體審計策略和具體審計計劃
一、總體審計策略(請結合教材P166附錄8-1)
(一)總體審計策略目的
(二)製定總體審計策略應考慮的事項
(三)確定審計範圍需要考慮的事項
(四)對報告的目標、時間安排及所需溝通的性質需要考慮的事項
(五)確定審計方向需要考慮的事項
(六)總體審計策略調配的資源
二、具體審計計劃
三、總體審計策略與具體審計計劃的關係
四、審計過程中對計劃的更改
五、指導、監督與複核
第三節 審計重要性
一、審計重要性運用的兩個環節(教材P156)
二、重要性的含義
三、計劃的重要性水平的確定
四、實際執行的重要性
五、審計過程中修改重要性水平
六、評價審計過程中識別出的錯報
七、與審計風險模型有關概念
八、重要性與審計風險關係
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