企業財務預算管理製度(doc 9頁)
企業財務預算管理製度(doc 9頁)內容簡介
企業財務預算管理製度目錄:
一、財務預算管理的內涵及重要性
(一)實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要
(二)實行財務預算管理是產權製度變革的必然選擇
(三)實行財務預算管理是現代企業18新利网址多少 適應財務活動性質變化的有效機製
(四)實行財務預算管理是企業資本經營機製運行的必然需要
(五)實行財務預算管理是促進企業提高經濟效益的有效途徑
二、企業財務預算存在的問題
(一)隻重視短期活動,忽視戰略目標
(二)隻強調財會部門的預算管理工作,忽視預算管理組織機構的完善
(三)隻重視靜態管理,忽視動態管理
(四)隻重視資金運用管理,忽視資金成本管理
(五)隻重製造成本法的運用,忽視成本管理方法的改進
(六)隻重視內部因素分析,忽視外部環境研究
三、實施財務預算管理的理念
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一、財務預算管理的內涵及重要性
(一)實行財務預算管理是現代企業管理的迫切需要
(二)實行財務預算管理是產權製度變革的必然選擇
(三)實行財務預算管理是現代企業18新利网址多少 適應財務活動性質變化的有效機製
(四)實行財務預算管理是企業資本經營機製運行的必然需要
(五)實行財務預算管理是促進企業提高經濟效益的有效途徑
二、企業財務預算存在的問題
(一)隻重視短期活動,忽視戰略目標
(二)隻強調財會部門的預算管理工作,忽視預算管理組織機構的完善
(三)隻重視靜態管理,忽視動態管理
(四)隻重視資金運用管理,忽視資金成本管理
(五)隻重製造成本法的運用,忽視成本管理方法的改進
(六)隻重視內部因素分析,忽視外部環境研究
三、實施財務預算管理的理念
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