現代企業財務預測與財務預算講義(doc 15頁)

現代企業財務預測與財務預算講義內容提要：
預計利潤表：
預計利潤表的編製步驟如下:
(1)收集基年實際利潤表資料,計算確定利潤表各項目與銷售額的百分比。
(2)取得預測年度銷售收入的預計數,用該預計銷售額乘以基年實際利潤表各項目與實際銷售額的百分比,計算出預測年度預計利潤表各項目的預計數,並編製預計利潤表。
(3)用預計利潤表中的預計淨利潤和預定的股利支付率,測算出留存收益的數額。
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企業預算：
①企業預算是對預算期內預計經營活動的估測,是以數量或貨幣形式所反映的一定時期內生產經營活動的目標。
②企業總預算雖然總括了企業各部門的部門預算,但並不是將各部門預算簡單彙集而成的。
③企業可以通過編製企業預算,發揮各部門的主觀能動性,並借此對企業經營活動進行協調、控製和考核。
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財務預算的編製方法：
①財務預算的核心是現金預算。
②現金預算的內容包括現金收入、現金支出、現金多餘或不足的計算以及不足部分的籌措方案和多餘部分的利用方案等。
③現金預算實際上是其他預算有關現金收支部分的彙總和收支差額平衡措施的具體計劃。
④現金預算的編製,要以其他各項預算的數據為基礎。

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