中國紡織機械（集團）有限公司財務預算(1個doc1個xls)

中國紡織機械（集團）有限公司財務預算(1個doc 1個xls)部分目錄:

1.財務預算編製要求
2.預算2002（企業）

財務預算編製要求

1、 產品銷售預算表的編製。產品銷售預算是編製全麵預算的基礎，企業要依據經營部門編製企業生產大綱，產品銷售收入計劃，編製產品銷售預算，產品銷售預算編製中銷售收入應根據年度內各季度市場預測（或銷售合同）的銷售量和售價，確定各季度預計銷售收入，銷售成本根據產品成本預算表計算編製。
2、 在充分分析市場的a基礎上，確定本年合理的生產量的，編製企業生產大綱。根據企業生產大綱、產品材料消耗定額和產品工時定額，本著嚴格控製降低生產成本的的原則合理編製，並要將此指標分解落實，與後期經營責任考核結合起來。
3、 製造費用預算的編製，采取零基預算或增量預算方式編製，並將各費用明細按固定費用、變動費用分別編製，固定費用如修理等按企業技措維修計劃進行編製，管理人員工資、福利費按生產車間管理人員工資標準編製，福利費按14%比例編製等等。
4、 管理費用根據曆史資料和預測今年生產經營任務情況，具體管理費用明細項目預算，根據不同情況按零基預算或增量預算方式編製。
5、 財務費用根據年初貸款情況和本年資金預算計劃，按

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