收入和利潤分配管理實務(ppt 32頁)

收入和利潤分配管理實務目錄：
第一節、營業收入管理
第二節、利潤管理
第三節、股利支付與股利政策

收入和利潤分配管理實務內容提要：
營業收入管理的意義：
營業收入是衡量企業經營成果的重要標誌
營業收入是企業現金流入量的主要組成部分
營業收入是企業補償生產經營耗費的資金來源
營業收入是實現企業利潤的主要源泉
營業收入的管理要求：
認真搞好市場調查，合理確定商品價格
正確地進行營業收入的預測分析
加強產品營銷管理，擴大銷售收入
有效地進行營業收入的日常控製
利潤管理的意義：
利潤是衡量企業生產經營管理水平的一項綜合性指標
利潤是企業對社會作出貢獻的來源
利潤是企業對股東回報的源泉
利潤是企業擴大再生產的資金保障
利潤分配的原則：
遵守國家法律，履行企業的社會責任
堅持全局觀念，兼顧各方麵的利益
正確處理分配與積累的關係，做到後備有餘
堅持公平分配的原則

..............................