某星級酒店18新利网址多少 製度(doc 24頁)

某星級酒店18新利网址多少 製度目錄：
一、財務計劃管理規定
二、會計核算管理規定
三、會計稽核製度
四、會計檔案管理製度
五、票證管理製度
六、資金管理規定
七、外彙管理規定
八、固定資產管理規定
九、低值易耗品的管理規定
十、物料用品的管理規定
十一.............

某星級酒店18新利网址多少 製度內容提要：
1、 酒店財務計劃的確定，必須依據黨和政府的方針、政策、法令、上級單位的規定、結合董事會、總經理對酒店經營活動的安排、計劃期內客源、貨源、內外價格等變化情況，以及報告期內計劃執行情況，預計完成計劃情況，作出詳細分析和充分估計來審定。
2、 依據總經理審定的酒店財務計劃，按各業務部門的不同經營範圍，計劃期的諸多因素和曆史資料，參考部門年初自編計劃，分攤各部計劃指標，下達給業務部門執行。
計劃一經確定下達，原則上不予變動，確因特殊原因，亦須在半年後調整。
3、 財務計劃分為年度、季度計劃。
編報時間為：
年度計劃：財務部於每年十二月下旬，各業務部門為每年十一月下旬。
季度計劃：財務部於季末最後一月的下旬，各業務部門於季末最後一月的中旬。
各業務部門還應根據上報酒店審查批複後的季度計劃指標，結合本部門的具體情況，按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度，酒店對各業務部門的計劃檢查按季進行，全年清算。
4、 為使酒店的經營管理和收支標準符合董事全、總經理的要求，做到增收節支，強調按計劃辦事，確定財務計劃應包括以下內容：

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