新管理模式計財部部門製度(doc 77頁)

新管理模式計財部部門製度目錄：
前言................................3
一、計財部組織機構和崗位設置
（一） 組織機構圖..........................4
（二） 崗位設置圖..........................5
二、計財部崗位職責
（一） 經理.............................6
（二） 出納.............................7
（三） 助理會計...........................8
（四） 成本會計...........................9
（五） 日審核員 ..........................10
（六） 采購部經理 .........................11
（七） 采購員 ...........................11
（八） 總台收銀領班 ........................12
（九） 總台收銀員 .........................13
（十） 餐廳收銀員 .........................14
（十一）倉庫保管員.........................15
三、計財部工作人員素質要求
四、計財部工作規範
（一） 總台結賬收款 ........................19
（二） 外幣兌換 ..........................24
（三） 各營業點收款 ........................25
（四） 收入稽核 ..........................27
（五） 信用催賬 ..........................28
（六） 采購 ............................30
（七） 驗收、保管員.........................32
（八） 年度預算編製 ........................33
（九） 核算工作規範 ........................34
五、計財部工作質量標準
（一） 前台結賬收款 ........................39
（二） 外幣兌換 ..........................39
（三） 收入審計 ..........................39
（四） 信用催收 ..........................39
（五） 資金管理 ..........................39
（六） 會計核算 ..........................40
（七） 成本控製 ..........................40
（八） 財產管理 ..........................40
（九） 采購 ............................41
六、計財部管理製度
（一） 安全管理製度 ........................42
（二） 財務內控製度 ........................45
（三） 采購管理製度 ........................46
（四） 倉庫管理製度 ........................49
（五） 成本管理製度 ........................50
（六） 會計檔案管理製度 ......................52
（七） 貨幣資金管理製度 ......................53
（八） 計劃工作管理製度 ......................55
（九） 經濟合同管理製度 ......................56
（十） 零星費用管理製度 ......................58
（十一）票證和發票的管理製度....................61
（十二）財產物資管理製度 .....................61
（十三）統計工作製度 .......................64
（十四）預算管理製度 .......................66
七、計財部工作協調和溝通 .....................72
附表格 ..............................75

新管理模式計財部部門製度內容提要：
大廈計財部是負責大廈經營預算計劃及決算、大廈18新利网址多少 、財產物資管理、采購管理等強化統一管理的職能部門。它的主要任務是為大廈經營管理者加強計劃、財務、財產和物資管理全麵指導，不斷整改，為增加營收、提高效益、降低成本和費用當好參謀和助手。
根據國家旅遊業財務會計製度進行會計核算、18新利网址多少 ,積極配合各營業部門和非營業部門科學地製定和審核年度營收、成本、費用和經營利潤的預算計劃，年終做好決算工作；及時掌握酒店經營管理和財務信息，按月、季作出經濟活動分析，適時提出改善經營管理，加強成本控製，提高經濟效益的建議和措施；嚴格執行國家規定的財務製度，遵守有關財經紀律，不斷完善各項18新利网址多少 製度，並督促有關人員嚴格貫徹執行；及時完成收支核算，做好財務報表，正確核算營業成本、費用和經營利潤，做好財務分析；管理和控製各項資金，做好資金收支計劃與平衡工作，嚴格檢查備用金的使用情況，嚴格執行庫存現金限額製度；認真做好各收銀點的收銀服務與管理，負責並協同營業部門及時催收應收賬款；負責飯店財產和物資采購的審核、登記、檢查、調撥以及日常管理工作，最大限度地降低物料采購成本；建立和健全酒店電算化管理製度，完善其功能和作用，為大廈的經營管理服務。

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