某公司在建工程的18新利网址多少 製度(doc 5頁)

第一條 計劃
第二條 審批
第三條 立項
第四條 受理
第五條 支付設計費管理
第六條 材料領用管理
第七條 設備管理
第八條 基礎設施管理
第九條 機加的管理
第十條 外協管理
第十一條 安裝調試管理
第十二條 竣工驗收
第十三條 結轉工程，增加固定資產
第十四條 在建工程減值準備確認標準
第十五條 在建工程減值準備計提方法

由技術研發部申請采購，經主管領導審批，授權物資管理部采購。物資管理部填製彙款申請單，經主管領導同意簽字，部門領導簽字，經辦人簽字，一式二份，一份送財務部，一份留底。財務部接到審批後的彙款申請單後，由財務部領導安排資金款項支付，會計人員填製支票（現金支票除外），出納負責彙款。
物資管理部購買大宗設備，需要訂立購買合同，並經價格審查委員會批準,複印件交財務部。財務部應按照購買合同要求，執行彙款事項。對於分期付款的設備，要求物資管理部及時索取發票。

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