某房地產公司內部審計工作製度(doc 66頁)

某房地產公司內部審計工作製度目錄：
一、 離任審計與經理離、接任工作交接管理辦法
二、 內部審計管理辦法
三、 怎樣撰寫任期經濟責任審計報告
四、 企業審計工作製度
五、 企業內部審計工作規定
六、 審計條例
七、 企業內部審計工作規定
八、 集團有限公司內部審計製度
九、 內部審計管理辦法
十、 企業內部審計工作規定
十一、 公司國有企業廠長經理離任經濟責任審計操作要點

某房地產公司內部審計工作製度內容提要：
離任審計與經理離、接任工作交接管理辦法：
第一條 為規範集團各公司總經理（負責人）的離任審計工作，協助完成接、離任工作交接，特製定本辦法。
第二條 根據集團人事管理製度以及18新利网址多少 製度規定，結合國家相關管理辦法，集團各公司總經理（負責人）離任現職必須實施離任審計。
第三條 離任審計由集團18新利真人网 中心提供人員名單，集團審計中心實施，根據各公司具體情況，也可由集團聘請社會審計鑒證機構進行。
第四條 離任審計的範圍包括：
1、財務收支審計，包括財務收支的合法性，財產物資的真實性、合規性審計；
2、經濟效益審計，包括對考核貢獻和硬性指標完成情況的評價；
3、管理製度審計，其核心為對公司內部控製製度的測試和評價。
第五條 離任審計的方法采用查證審閱法、核對法、計算法、盤點法、調節法、觀察法、鑒定法和大量的指標分析相結合。
第六條 在離任審計中，應分清經營者的主管責任與直接責任：
1、主管責任：共有六種應當承擔的主管責任。
（1）任期經濟目標責任；
（2）合法經營的責任；
（3）資產安全完整的責任；
（4）會計控製的責任；
（5）18新利网址多少 的責任；

..............................