生產業務循環審計概述及內部控製測試(ppt 36頁)

生產業務循環審計概述及內部控製測試目錄:
一、生產業務循環審計概述
二、生產與費用循環的內部控製及測試
三、存貨的實質性程序審査
四、職工薪酬的實質性程序

生產業務循環審計概述及內部控製測試內容提要:
生產業務循環活動的內容
生產循環是指企業在購進存貨後，經過生產製造過程將其轉化為產成品的過程，這個過程所涉及的主要業務活動包括以下內容：
1.製訂生產計劃，按計劃組織生產
2.發出原材料
3.領用原材料
4.核算產品成本
5.產成品入庫
6.發出產成品

生產業務循環的憑證和記錄
生產循環所涉及的憑證和會計記錄主要有：
1.生產任務通知單
2.領發料憑證
3.產量和工時記錄
4.工資彙總表和人工費用分配表
5.材料費用分配表
6.製造費用分配彙總表
7.成本計算單
8.存貨明細賬

生產與費用循環審計的目標
1.確定被審計單位有關生產費用的內部控製製度是否存在、有效並一貫遵守；
2.確定被審計單位有關生產費用的記錄和計算是否正確和完整；
3.確定被審計單位有關生產費用的確認是否符合權責發生製和配比原則；
4.確定被審計單位有關生產費用在財務報表上的反映是否恰當。

生產與費用循環的常見重大錯報風險
1.成本計算不正確、不真實，通過成本計算調節成本；
2.混淆費用與成本界限；
3.已銷產品成本不作結轉，或故意多轉或少轉；
4.隨意改變成本計算方法；
5.出勤考核形同虛設，虛列工資名單，虛增工資開支。

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