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小規模企業審計中如何更好執行執業準則講座(ppt 73頁)

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內部審計
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小規模, 企業審計, 執行, 執業準則, 講座
小規模企業審計中如何更好執行執業準則講座(ppt 73頁)內容簡介

小規模企業審計中如何更好執行執業準則講座目錄:
一、小規模企業特點
二、小規模企業審計的薄弱環節
三、小規模企業審計中應重視的程序
(一)加強對內部控製的了解測試,關注重大錯報風險評估的運用
(二)充分運用分析程序
四、小規模企業實質性程序中關注問題

小規模企業審計中如何更好執行執業準則講座內容摘要:
小規模企業審計中應重視的程序
誘發管理層舞弊及違反法規的動因
業主參與經營管理時:
希望通過降低收益使稅負最小化;
傾向於把個人費用記入被審計單位賬戶;
業主的個人財務狀況麵臨困境;
麵臨外部籌資的壓力。
業主不參與經營管理時:
管理層的報酬與被審計單位的規模及承擔的責任不匹配;
管理層的報酬與經營成果掛鉤。
(2) 針對評估的可審計性采取的措施
如果經過權衡,認為小型被審計單位盡管在可審計性上存在某些不足,但是總體上仍然可以接受委托,注冊會計師一般需要針對存在的不足采取相應措施予以證實或消除。 可能的措施一般包括修改業務約定書條款,提請被審計單位補充、完善會計資料,擴大測試範圍等。
如果經過評估認為小型被審計單位不具有可審計性,注冊會計師應當考慮拒絕接受委托,或解除業務約定。


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